人才理念
奧特隆多年來堅(jiān)持“以人為本,以德為先,經(jīng)營(yíng)人心”的人才理念,企業(yè)得到了跨越式的規(guī)模化發(fā)展。公司十分重視人才工作,始終把人力資源的開發(fā)和利用作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略,把“引才、用才、造才、留才”的“人才工程”列為公司的“四大工程”之一,形成了專業(yè)、系統(tǒng)化的人力資源引進(jìn)、培育、考核、激勵(lì)、規(guī)劃性管理體系,全力構(gòu)筑人力資源管理高地,為長(zhǎng)征的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)征科技化,力創(chuàng)“文明企業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競(jìng)發(fā),任群英爭(zhēng)先”。長(zhǎng)征尊重人才,關(guān)愛人才,聚好、用好、育好、留好人才,營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍,凝聚了一大批忠企業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、強(qiáng)開拓、敢創(chuàng)新的骨干型人才,使長(zhǎng)征真正成為“創(chuàng)業(yè)的家園,成才的沃土”。
奧特隆用人之道
02
堅(jiān)持“聚才興企、企興人旺”的人才方針,營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的工作氛圍,通過崗位磨練、職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效考核等多種方式,建立了實(shí)干型、創(chuàng)造型、學(xué)習(xí)型的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),公司管理層中職業(yè)經(jīng)理人比例達(dá)到80%以上。
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